近年来，川投集团坚持教育、制度、监督并重，突出企业特点和针对性，讲廉洁、谋发展、促和谐，扎实有效地开展治理商业贿赂专项工作，在重点领域、重点环节上强化了全集团党风廉政建设。
抓学习：领导带头做表率
为预防经营活动中的商业贿赂行为，促进生产经营工作的健康发展，根据省国资委纪委《关于认真做好治理商业贿赂自查自纠工作的通知》（川国资纪发[2006]3号）的要求，永利首页(上海)集团有限公司网站党委会、总经理办公会对开展治理商业贿赂工作进行了安排。为确保治理商业贿赂工作取得成效，集团将开展深入学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育活动与学习开展治理商业贿赂专项工作的相关文件紧密结合，集团党委书记董事长身体力行带头学习。集团采取专题讲座、理论研讨、征文活动等形式，狠抓教育学习的落实。
抓教育：突出重点求实效
抓教育，关键是突出针对性，增强实效性。集团针对领导干部、重点部门、关键岗位、敏感部位，集团组织开展了治理商业贿赂警示教育系列活动，教育广大党员干部自觉远离职务犯罪，拒绝商业贿赂。各子公司也相应地开展了“珍惜岗位，守法经营”为主题的讨论、治理商业贿赂的知识问答、商业贿赂的典型案例片警示教育等活动。川投化工集团根据自身实际，以化工（电冶）网站、简报、厂务公开栏等载体为重点，以“建设廉洁化工”为主题，大力开展多形式的宣传教育活动。通过营造防治商业贿赂的氛围，让大家知道什么是商业贿赂行为，充分认识商业贿赂的危害性，形成全集团共同抵制商业贿赂的良好氛围。截至2007年1月，川投集团永利首页(上海)集团有限公司网站各级管理人员上交集团纪委的礼金26800元，川投化工领导班子成员共上交实物49余件，现金（含有价证券）9万余元。
抓落实：建立党风廉政长效机制
为了推动党风廉政建设不断向纵深发展，集团纪委致力于建立健全长效机制。结合集团涉及的行业面多、地广的实际，从原材料采购、销售、工程项目招投标、工程分包和物资设备采购等关键环节入手，建立了《四川省投资集团有限责任公司工程建设项目招标及比选程序暂行办法》、《川投集团2006年党风廉政建设责任制分解表》、《四川省投资集团有限责任公司投资决策与管理暂行办法》等制度。下属子公司川投化工集团也根据企业自身实际制定和完善了《川投化工对外工作人员廉洁从业七条规定》、《川投化工党风廉政建设责任制实施办法》、《党风廉政建设责任制》等制度，形成靠制度管人管事管廉的约束机制。同时，集团将结合开展作风整顿建设活动，抓好集团内部制度建设，力争在2007年底前建立健全惩防腐败制度体系。
